[轉載] 假如「落敗遞補制」出現在國際社會

筆者對香港政治沒有研究,這裏只是拋磚引玉地談談國際政治通識題:假如某國選舉採用比例代表制,當選人在任內因為種種原因喪失議席,議席以往由補選填補、或由同一名單中人填補,現在卻變成讓落敗名單的最高得票者(或最大餘額者)補上,會產生什麼後果﹖按字面演繹,這方案有以下變種:

案例一﹕

A國有政治暴力傳統,以往議員被暗殺後,選民多選擇他/她的家族成員來替補,是為寡婦政治。新制不但沒有了這選擇空間,而且選民心裏明白自動填補的落敗候選人,很可能就是議員被殺的幕後黑手。從此選民對選舉暴力態度更犬儒,暗殺之風大起,有能者逐漸發現新遊戲規則,也就是情願高票敗選、再勒索當選人,比當議員更實際,造就了獨一無二的「後補議員治國制」。

案例二﹕

B國存在不少激進小黨,例如主張分離主義的、恐怖主義的、宗教極端主義的,它們支持者極少,在正常情下不可能當選,但選民有時會通過投票給它們宣示對現狀的不滿。設想選區甲有兩個席位,兩大黨各得票49%,恐怖政黨得票2%,但大黨當選議員忽然病逝,僅得2%民意支持的狂人就會進入議會,因為只有他有上次選舉的「餘額」。這政黨取代了獲49%認受的主流政黨,忽然得到在全國舞台表演的機會,整國文化開始被扭轉。

案例三﹕

C國議員海外訪問期間集體遇上瘟疫,大半議員病倒,失去議事能力。正常情況下,他們會辭職養病,但在新制度下,他們的位置很可能被對手填補,朝野比例就會顛倒過來,現政府就會倒台。因此病重議員被所屬政黨勒令不得辭職,但他們真的病重,議會不夠法定人數開會,國家出現「瘟疫政治危機」,全國陷入癱瘓。

案例四﹕

D國某大黨主張墨家式苦行走入群眾,選民對它的候選人都不太了解,只知道他們就是犧牲了,也有繼任人弘揚同一理念,而根據慣例,這黨的最受歡迎明星都不會參選。在新制下,這政黨所有當選議員在選舉翌日集體探訪礦場,不幸全數意外身亡,剎那間它的民望大升,假如舉行補選,勢必得回所有議席。但政府堅持新制,擔心補選變成對這政黨的信任公投,結果這大黨的所有授權只被行使了一天,就消失無蹤﹔本來不存在的革命之火,卻無緣無故出現了。

案例五﹕

E國有強烈利益輸送文化,在舊制度,買賣雙方只能在當選人之間討價還價,但在新制度,還價的空間被無限擴大,因為議員依然可以通過辭職,讓同一陣營、排另外名單的新人接班﹔不同陣營的議員,也可以用備用議席來討價。例如當辭職替補不用再經民意重新授權,政黨就可以通過讓自己人辭職、加冕對方一個新議員,來換取一條法案通過、或僭建樓十間,餘此類推。結果新制度比舊制度更鼓勵議員不斷辭職,而最終留在議會的,可以全是只有數百票的「補上補議員」,是為密室政治的佳音。

案例六﹕

F國政府有委任議員加入內閣的習慣,以往議員接受委任,議席不是進行補選,就是由所屬政黨填補,因此議員和政黨一般表示歡迎。在新制度下,議員進入行政機關,卻要自動把席位讓給競爭對手,等同弱化了同一政黨對立法機關的控制,這是自毀的行為。自此政府不會讓旋轉門對自己人轉動,反而要很給力的委任敵人進內閣當擺設,以強化自己的議會實力。

以上案例都是有所本的,使用「落敗遞補制」的其他可能情況還有不少,每一個都有違一般人的普通常識,每一項都是民主社會與威權社會都不會出現的奇聞,可見這模式創意無限,等閒之輩是想不出來的。它的發明者必會在國際政治教科書佔一席位,屆時亞洲國際都會出品的「香港模式」就會流芳百世,香港學者也得沾光被當作它的代言人,真是教人想起也興奮啊﹗

沈旭暉 2011 年 5 月 28 日 本文摘自《明報新聞網》

地產文學

一個好好笑既地產報價

[轉載] 辭職的人想離開的是人,不是公司

人們離開誰? 領導者往往會認為別人離職跟我無關,但事實上領導者通常就是肇因。資料顯示,高達65%的人是因為他們的主管而離職。我們大可以說員工是離開工作或公司,但事實上他們通常是開除上司。「公司」沒有錯待員工,是人錯待員工;有時同事惹出問題,也會促使他人求去,但員工的頂頭上司往往才是孤立他們的人。

大部分領導者都能讓員工在首次見面時留下良好印象,而且人們對新工作總抱持樂觀態度,希望終能成功。但時間一久,領導者的真面目會露出來,無法維持刻意營造的形象。如果老闆是個蠢蛋,員工遲早會知道。所以,員工會開除什麼樣的上司呢?通常分為以下四類:

1.人們離開貶低他們的人 所有人都喜歡聽好話、都喜歡受人欣賞,然而,許 多人在工作上沒有受到正面的回饋與欣賞,甚至常常是相反的,他們覺得被貶低。他們的老闆高高在上,輕視甚至蔑視他們。對任何一種人際關係來說,這種作法都代表災難,即使是在專業的工作領域。

領導者通常善於在機會或交易中發現價值,對人也需要有類似的心態。在為你工作的人身上找到價值,讚美他們所做的貢獻。他們可能藉由生產貨品或提供服務,貢獻價值給顧客;也可能透過增加總產值,貢獻價值給公司;還可能藉著增強自己的能力,在工作上發揮到極致,貢獻價值給同事。找一些事表達你對他們的賞識,他們會感念而為你工作。

2.人們離開不值得信任的人 你是否跟你不信任的人共事過?那是可怕的經驗。沒有人喜歡跟靠不住的夥伴工作。不幸的是,曼徹斯特顧問公司(Manchester Consulting)完成的一項調查顯示,職場信任程度正逐漸下滑,他們也發現,領導者最快在工作上失去部屬信任的五個毛病是:

言行不一 將個人利益置於團體利益之上 隱瞞資訊 說謊或說話避重就輕 心胸狹窄

相反地,調查發現領導者建立信任的五種最佳方式就是:

保持清廉正直

公開溝通願景與價值觀 尊敬員工如同夥伴 將共同目標置於個人利益之上 置個人風險於一旁,做正確的事

領導者想要建立並維持信任,與正直、溝通兩者休戚相關,如果你不想人們離開你,就需要展現言行一致、心胸開放,並做到值得信任。

3.人們離開無能的人 無論是工廠作業員、業務員、中階主管、運動選手或義工,每個人都希望自己的上司是名副其實的領導者,他們充分展現能力,並激發部屬信心,而非單靠個人魅力。如果領導者無法勝任工作,反而分散團隊注意力,浪費人們的精力,讓他們無法專心做事,也把焦點從組織的願景與價值轉移到個人行為。如果無能的領導者帶領一群才高八斗的部屬,這些人會憂心領導者胡搞瞎搞;如果部屬技能不足或缺乏經驗,就更不知何去何從。不管哪一種情況,都會導致生產力下滑、士氣低落。無能的領導者很難長期帶領才能出眾的人。

4.人們離開缺乏安全感的人 如果一個領導者重視部屬、正直不阿,而且能力卓越,人們就會心甘情願地跟隨,對吧?其實不然,即使領導者擁有上述三項特質,還有一個特質會讓人們求去:不安全感。缺乏安全感的領導者很容易辨認出來,他們對權力、地位與認同的渴望,明顯表露在懼怕、懷疑、不信任或嫉妒的態度上,只是有時表現方式比較微妙。

格外傑出的領導者會做兩件事:

培育其他的領導者,而且在工作上學習放手。這些是沒有安全感的領導者絕不會做的事。相反地,他們只想讓自己成為不可或缺的一員,因此他們不訓練部屬發揮潛能,以免部屬比他們更成功。事實上,他們不願看到部屬沒有他們的協助而成功,只要部屬步步高升,他們就備感威脅。

人們願意為給他們加油打氣的領導者工作,而不願意為老愛潑冷水的領導者工作;人們想要的是推他們飛上高空的領導者,而非扯後腿的領導者;人們想要的是幫助他們發揮潛能以致成功的良師益友。如果他們發現領導者關心的是維護自己的權力、地位,最後他們還是會另覓能者的。

約翰•麥斯威爾(John C. Maxwell)/美國領導專家 本文摘自《領導的黃金法則》,天下文化出版

最煩人英文字 – Nickkita 教你學英文

得閑識多少少英文, 平時溝通都會方便 d. 至少唔會俾人覺得你煩.

研究顯示 Wi-Fi 有害樹木生長

根據荷蘭既一個研究發現, Wi-Fi 對植物生長有某種程度既損害. 該研究試驗了大約 20 種植物, 放於發射範圍內 3 個月. 最後發現葉片上有屬於不良生長既情況出現.

其實不斷有 Wi-Fi 或者無線訊號所發出既輻射對人體既影響研究報告, 好壞兩個方向都有. 我就認為少用為妙, 始終 WiFi 有安全問題, 而且的確某程度上會對身體有影響.

網址也值錢

今日見到一則有趣既買賣新聞, sex.com 以 1,300 萬易手. 除咗 sex.com 外, 外間對熱門字詞既網址一向都有標價, 情況當然係有價無市. 當香港既樓市仍然熱辣辣尚未爆破之時, 各位炒家有否興趣炒一轉網址當做熱身呢? 又如果儲齊全世界一套既網址會唔會可以將價錢再提高一點呢? 以下列出部份有價無市既網址:

• Fund.com: $999 萬 • Porn.com: $950 萬 • Diamonds.com: $750 萬 • Slots.com: $550 萬 • Toys.com: $510 萬 • Vodka.com: $300 萬 • Candy.com: $003 萬 • CreditCards.com: $275 萬 • Computers.com: $210 萬 • Seniors.com: $180 萬

* 價錢以美元為單位

[...]

女友價格計算表

底價都是1000元 身高超過168cm,每過1cm+100元 身高低于160cm,每低1cm-100元 有酒窩+100 留長髮的+150元 會跳舞的+100元 會唱歌的+100元 人妖非主流浮誇打扮-200元 胸部A-B的-100元C-D+200元 體重超過110斤的,每超過10斤-100元 體重不足100斤的,每差10斤-100元 近視的,超過300度,每100度-100元 雙眼皮+100元 單眼皮+50 談過戀愛的,被甩一次-100元,甩別人一次 +100元 沒有談過戀愛的+100元 初吻對象是你+300元 初吻對象不是你-200元 **對象是你+500元 **對象不是你-400元 初戀對象是你+300元 超過22歲的,每超1歲-100元 有病史的,每一項-100元 會游泳+100 不會麻將+100元 不會喝酒+100元 成績優秀+200元 尊敬長輩+100元 喜歡針線活+100元 不愛慕虛榮,在你困難時不離不棄+200 愛嗜酒-200元 愛抽煙-200元 愛說粗口-300元 愛染髮-100元 養寵物+100元 喜歡種花+50元 喜歡小朋友+100元 會做飯+300元 溫柔賢惠禮貌待人+100元 不懂事,總任性的發脾氣-200元 總告訴你想你的+100元 有心事總是找你說+100 懂得自重,不會和別的男人動作親膩+200元 會關心你。。不讓你抽煙、喝酒的.關心你的經 濟+100元 平時不打擾你的個人生活+100元 總纏著你逛街,總要你花錢-200元 喜歡買東西或親手製作東西給你+100 關心你工作或學習+200元 會按照你喜歡的方式打扮自己的+100元 不會洗衣服做家務的-200元 在朋友面前罵你-200元 總是和你說要分手-100元 因為小事和你吵架的-200元 [...]

[轉載] A Guide To Taking Better Pictures…

It’s look very funny but useful.

[轉載] 電車男博士 林智駒

以下轉載一篇係某個討論區引起廣泛關注既週刊內容. 內容有幾多真幾多假, 可能只有當時人至知道.

電車男一詞,最初來自一名自稱「電車男」的日本網民,向網友請教如何追女仔的故事,及後引伸成鍾情在網上發起無聊爭論的宅男代名詞。 創辦土炮電腦網站 HKEPC的林智駒,睇準 DIY電腦雖大不如前,但電車男仍是忠實捧場客,遂將自己包裝成電車男專家,邊學網上的低能文化,另一邊廂又踩他們無聊,竟吸引了大批電車男瀏覽網站,從而吸納電腦零件生產商在其網站落廣告,去年賺數十萬元。 林智駒檔案 31歲 未婚 01年 台灣大學市場系畢業 01年 台灣電腦雜誌記者 03年 回流香港創辦 HKEPC 05年 其餘兩名創辦人退股 08年 股份重組佔兩成股份

「四核+ GTX260=文書機=450W+。」 「 GTX260已經 out晒,買部火數大啲,日後升呢應該冇問題。」 上週在電腦網站 HKEPC的討論區內,兩批人不停在網上隔空罵戰,更引經據典力撐自己的觀點。雙方拗得面紅耳熱,原來只為區區一隻電腦火牛! 作為網主的林智駒卻見怪不怪,還笑騎騎指討論區內,每日總有數十個類似的雞毛蒜皮問題逾百人回覆。他試過為了刺激網站的瀏覽量,在討論區內親自「約戰」網友,花了四個小時討論一塊顯示卡的功能,竟惹來近萬人回應,「網友最鍾意扮專家,你挑戰佢權威,佢實同你拗餐死,我花少少時間同佢哋玩,令網站人流激增,何樂而不為?」 林智駒說這招網上約戰刺激人流,萬試萬靈,反指近年網上盛行的「派膠文化」才戇居。所謂「派膠」,其實是取笑不諳中文的網民,誤將「謬論」寫成「膠論」,久而久之以「派膠」來形容發表謬論。他說電腦網站為了吸引電車男的眼球,便要不停「派膠」。(編按:派膠=吸引眼球,才真正是謬論。) 經典例子是去年颱風「鸚鵡」襲港,最初僅掠過香港外圍,但一名李姓網民在討論區發起祈求颱風直吹香港,吸引了十萬人次留言支持。後來「鸚鵡」轉向,天文台掛起八號風球,網友立即互相道賀。林智駒直言離譜,「班網民真係以為用念力令颱風轉向,仲將之命名為李氏力場,你話係唔係謬論?」

他自誇其網站首頁便獲十多間廣告商支持,故在網站內形容自己為「全港 No.1 PC網站」。

他的員工大多數是電腦發燒友,經常為了試機捱通宵。 勁踩高登 他狠批這股無聊網絡文化,始作俑者是競爭對手高登討論區,他只不過為了討好網民,才跟風「派膠」。說畢再乘勢踩對手,認為高登只懂拿着人流數據來找廣告客戶,任由網民發表意見,結果埋下炸藥燒傷自己。前高登討論區的持有人 Fevaworks,便因為網民的發言而惹上官非,○八年 Fevaworks雖將網站轉手,惟官司仍未結束。「網民匿埋响電腦後面,講乜都唔需要負責,最後搞到網主自己受罪。」 為此林智駒聘請了幾名玩家,二十四小時輪流過濾討論區的文章,他的尺度是可以接納網民「派膠」,但遇上人身攻擊,便馬上禁止發言;而新會員登記後,亦須經過審核才能發言。此舉雖然被評趕客,但他認為設置關卡卻可提升質素,「網民唔係代表天下無敵,我最反對網絡言語暴力。」而網民阿豪亦大讚 HKEPC制度較完善,「高登已經被幾個活躍玩家壟斷咗,唔埋堆實逼走你,但呢度有人管理,可以暢所欲言,唔怕被人身攻擊。」

自封電車男專家 雖然討論區吸引不少電車男,但他指其網站的真正賣點,是介紹最新電腦零件的資訊,「討論區只係輔助性質,偏偏高登只掛住搞討論區讓網民吹水,相反我哋會全面測試各種最新電腦零件,網民睇完先有得益。」 桌上電腦的聲勢雖大不如前,普遍用家傾向買有原廠保養的電腦,惟電車男卻追求速度,故寧願買砌機,因此電腦零件仍很渴市。他指發燒友買了新機後不久,便會心思思加強電腦效能,例如增加記憶體或替換更靚的顯示卡,「廠機冇預過用家會自行改裝,所以電車男要追新科技,最終都係玩砌機。」 他遂想到建立一個專講電腦零件的網站,主力做產品測試,並撰寫評語,例如拿到某廠的最新底板,首先與同廠舊型號作比較,再找其他品牌的同價產品作測試,務求做出詳細報導,「我花好多時間將各式各樣電腦零件砌埋,然後搵出邊種組合最快,例如用 Intel CPU配輝煌底板,快唔快得過 Gigabyte呢?有時為求試一兩秒分別,响公司做到凌晨三點幾。」 為了知悉電車男的最新喜好,他索性以夷制夷,在討論區聘請了多名電腦發燒友做測試員。他開玩笑指公司內有不少電車男,並指他們月薪僅七、八千元,但卻肯捱肯搏,即使做到三更半夜亦毫無怨言。訪問當日適逢是公眾假期,但其辦公室內仍有多名員工忙於為網站更新資訊,「我呢度有好多機會俾電車男攞到廠方第一手資料,滿足感好大,佢哋自然用心做好呢份工。」林智駒笑說現時很多廠商推出了新零件,都會第一時間送來給他們測試。

創業一仆一碌 他說話牙擦,全因後台極硬,現在公司四名股東之中,其中兩名是台灣電腦零件生產商,負責替幾家電腦零件商代工生產晶片及電路板,在行內人脈甚廣,「而家我網站好多數據資料,都係台灣送過來,快人一步之餘,可以唔使睇香港代理面色。」 惟林智駒創業時,絕非順風順水。他以前在台灣留學,曾替當地電腦雜誌當記者,自以為熟悉門路,○三年回港便與兩名友人夾了四十萬元創立 HKEPC,但當時內容更新速度不快,被網友批評過時。「當時根本冇人睇,最差一日流量得三百人。」他以為要在互聯網發圍,先要提升名氣,遂自編自導自演在討論區留言,「我開幾個賬號,一人分飾幾角去留言,經常自問自答,好似精神分裂。」 可惜反應依然麻麻,他提起這段往事也心有餘悸,甚至壓力大至免疫系統出了毛病,須長期服食類固醇治病。○五年他們幾乎蝕清光,他與拍檔想過結業重做打工仔,想不到此時遇上一名台灣零件廠的總裁,傾談下才知對方亦曾在台灣當過科技版記者,二人頓感同聲同氣。林智駒乘勢游說對方在港搞電腦網站,最後獲對方答應注資,並介紹了不少廣告商如華碩、 Gigabyte等台灣大廠在其網站內落廣告,結果翌年轉虧為盈,不過另外兩名創辦人見過鬼怕黑,立即將股份套現,最後每人分得二十多萬元止賺離場。 [...]

手電爆谷之迷 – 解說

答案如下:

手電爆谷之迷